Bernth Nyström, god man och förvaltare, samt styrelsemedlem i GMF Uppsala skriver i en debattartikel i SvD att om vi inte agerar nu riskerar samhällets mest utsatta i framtiden att bli utan den hjälp de behöver från gode män. Bernth ser trenden att fler och fler lämnar som god man samtidigt som behovet av ställföreträdare ökar i samhället.
Sverige står inför en allvarlig utmaning som få talar om: generationsväxlingen inom godmanskapet. Vi som i dag är gode män blir allt färre, och många av oss närmar sig pensionsåldern eller är pensionärer sedan länge. Samtidigt ser vi inte tillräckligt med yngre personer som kliver in och tar över stafettpinnen. Konsekvenserna av detta kan bli förödande för samhällets mest utsatta, som är beroende av vårt stöd för att klara sin vardag.
Att vara god man handlar om att stötta dem som inte kan hantera sina ekonomiska eller juridiska ärenden på egen hand – personer med funktionsnedsättningar, psykisk ohälsa, demens eller andra svårigheter. Det är ett uppdrag fyllt av ansvar och medmänsklighet. Men samtidigt är det ett uppdrag som kräver tid, tålamod och kunskap – ofta utan tillräckligt stöd från samhället.
För många av oss som varit gode män i decennier är uppdraget ett kall med en ringa ersättning i form av ett arvode utbetalat en gång per år. Men de nya generationerna ser på godmanskapet med tvekan, och det är inte svårt att förstå varför. Den administrativa bördan, den låga ersättningen, och det ofta otydliga stödet från myndigheter gör att få unga är villiga att engagera sig.
Statistiken talar sitt tydliga språk. Snittåldern för gode män i Sverige ligger långt över medelåldern på arbetsmarknaden, och varje år lämnar fler sitt uppdrag än vad nya tillkommer. Om vi inte lyckas attrahera yngre generationer riskerar vi en situation där personer i behov av hjälp blir stående utan stöd – en risk som ökar när kommuner redan nu rapporterar en stor brist på gode män.
Vidare menar Bernth Nyström att omedelbara åtgärder krävs för att säkerställa en hållbar generationsväxling:
- Inför en nationell standard för utbildning och stöd. Alla gode män ska få samma grundutbildning och tillgång till resurser, oavsett var i landet de är verksamma.
- Höj ersättningen. En symbolisk ersättning kan aldrig locka nya generationer. Vi måste visa att samhället värdesätter det arbete vi gör.
- Minska den administrativa bördan. Digitalisera och förenkla processerna så att de gode männen kan lägga mer tid till att hjälpa huvudmännen, inte på att navigera i byråkratin.
- Skapa kampanjer för att nyansera bilden. Visa framgångshistorier och den positiva skillnad som gode män gör i sina huvudmäns liv.